Durch eine neue Führungskultur zu mehr Unternehmenswachstum
Wie Sie mit Ihrem Unternehmen die Gesamtkosten durch Führungskräfteentwicklung minimieren und die Produktivität steigern.

Herausforderungen für deutsche Unternehmen
Mitarbeiterunzufriedenheit & Fluktuation
Ein hoher Krankenstand, mangelnde Kommunikation und eine erhöhte Fehlerhäufigkeit sind Symptome von veralteten und ineffizienten Führungstrukturen in Ihrem Unternehmen.
Hohe Kosten durch geringe Produktivität
Ein Auftrag kostet zu viel Ressourcen und Zeit, was die Produktivität senkt. Fehler häufen sich doch die Suche nach "Schuldigen" behebt nicht die wahre Ursache.
Schlechter OEE & zu lange Anlagenstillstandszeiten
Anlagen bleiben stehen, Wartungen werden nicht durchgeführt und Fehler wiederholen sich immer wieder. Die Prozessschritte sind nicht aufeinander abgestimmt.
Mit meiner 30-jährigen Erfahrung helfe ich Ihnen beim:
Aufbau einer neuen Führungskultur
Führen heißt verbinden – Vertrauen, Wertschätzung und Verantwortung fördern und leben
Unternehmenswachstum
Unternehmenswachstum basiert auf Führung, die Vertrauen und Verantwortung fördert
Ablösen von veralteten Strukturen
Nur wer Strukturen erneuert, schafft Chancen für Dynamik und Zukunftserfolg
Senken des Krankenstandes
Wo Führung Wertschätzung lebt, wächst Wohlbefinden statt Krankenstand.
Mitarbeiterbindung & Gewinnung
Erhöhen Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter um diese langfristig zu binden und neues Personal anzuziehen.
Unternehmensübergang
Sorgen Sie für einen strukturierten und leichten Übergang für zukünftige Unternehmensnachfolger
Über mich: Vom Praktiker zum Trainer
Ich habe meine Karriere mit einer Ausbildung zum Kaufmann begonnen und mich über den Fachkaufmann und Betriebswirt bis hin zum Six Sigma Black Belt und Businesscoach kontinuierlich weiterentwickelt. Mit über 40 Jahren Führungserfahrung in allen Industriebranchen und auf sämtlichen Unternehmensebenen habe ich aus meinem Hobby meinen Beruf gemacht: Menschen und Organisationen in ihrer Entwicklung zu begleiten. Ich führe Seminare so durch, wie ich sie mir als Arbeitnehmer immer selber gewünscht habe. In meinen Seminaren verzichte ich bewusst auf PowerPoint – stattdessen arbeite ich mit Flipchart, Praxisbeispielen und intensiven Diskussionen. So entstehen lebendige, praxisnahe Trainings, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern direkt zum Umsetzen einladen.
Heiner Schimmelschulze
Gründer & Geschäftsführer HSCON.BIZ GmbH
Leistungen
Grundlagen Führung
Führung basiert auf Klarheit, Verantwortung und Wertschätzung
Change
Veränderungen planen, begleiten und erfolgreich umsetzen
Lean Management
Schlank führen, Energie freisetzen, Erfolg sichtbar machen
Businesscoaching
Entfalte deine Stärken, überwinde Blockaden und finde neue Wege für nachhaltigen Erfolg
Unsere Schulungspartner
Erfahrungen meiner Kunden
Jeder Kunde wird individuell und persönlich von mir betreut.
Lebensmittelverpackungen
"Herr Schimmelschulze hat sich sehr schnell ein fundiertes Bild von unserer Organisation, den Strukturen und kulturellen Besonderheiten gemacht. Er hat theoretische Konzepte praxisnah auf unsere Realität übertragen und mit konkreten Beispielen und Übungen verbunden. Damit erhielten unsere Führungskräfte wertvolle Werkzeuge, um ihre Teams sowohl leistungsorientiert als auch wertschätzend zu führen – und die eigene Rolle mit mehr Klarheit und Selbstvertrauen auszufüllen."
Janina Rudolph
HR Business Partner
Verpackungshersteller
"Die Themen haben eine klare Struktur und bauen sinnvoll aufeinander auf. Durch die Zusammensetzung der Gruppen und das Setting mit klaren Regeln wird ein offener Austausch gefördert. Dazu werden die Themen durch kurze praktische Impulse untermauert, die zu einem schnellen Erkenntnisgewinn führen und typische Herausforderungen der Kommunikation entlarven. Hinzu kommen viele Anekdoten und Beispiele aus der Praxis, die deutlich machen, wie Führung und Kommunikation gelingen können – oder auch nicht."
Josephin Beucke
CEO / Shareholder
So nehmen Sie Kontakt auf
Eintragung
Füllen Sie das Kontaktformular aus, um ein unverbindliches Erstgespräch zu vereinbaren. Danach werde ich mich zeitnah mit Ihnen in Verbindung setzen und ein erstes Gespräch vereinbaren.
Telefonat
Im ersten Gespräch hören wir dem Kunden zu, klären Wünsche und Ziele, besprechen passende Lösungen und schaffen gemeinsam Klarheit für die nächsten Schritte.
Vor Ort Besichtigung
Die Besichtigung eröffnet Einblicke in Prozesse und Teams, zeigt Potenziale auf und legt die Basis für eine erfolgreiche, praxisnahe Beratung.
Unser Büro am Standort Bielefeld
Ich bin in Bielefeld ansässig. Von hier aus arbeite ich und berate Kunden in ganz Deutschland.
Häufige Fragen
Haben Sie Erfahrung in meiner Branche?
Umfangreiche Erfahrungen aus Praxis und Beratung in allen relevanten Industriebereichen. In allen Branchen arbeiten Menschen die professionell geführt werden wollen.
Bringen Sie Praxiserfahrung mit?
Aus der Praxis für die Praxis. Theorie und Praxis verbinden sich. Nach 30 Jahren praktischer Erfahrung arbeite ich seit 2013 als Trainer und Berater.
Wie läuft der Erstkontakt ab?
Wenn Sie das Kontaktformular eingetragen haben, werden Sie zeitnah von mir kontaktiert. In dem Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, wie ich Ihnen am besten weiterhelfen kann.
Wie lange dauert die Zusammenarbeit?
Die Dauer variiert zwischen maximal 5 Sitzungen beim Coaching bis zu mehreren Jahren bei vollständiger Begleitung von Führungskulturwechseln.
Wann merke ich die ersten Ergebnisse?
Je mehr Kontakt Sie zu Ihren Mitarbeitern haben, umso schneller spüren Sie Ihre Ergebnisse.
Wie viel Zeit muss ich als Geschäftsführer oder HR investieren?
Die Antwort ist so individuell wie Ihr Anliegen… von - bis …
Seit 2013 berate ich Industrie- und Dienstleistungsunternehmen in den Bereichen Mitarbeiterführung und Prozessoptimierung.
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